3月3日，bodog智能2022年改善提案赞美暨2023年启动会在青召开；嵋橹匾厥琢舜忧耙荒旯靖纳铺岚钢卫砉ぷ鞒烈诘恪⑻岚改谌菁笆找孀芙，而后对2023年整体指标及具体工作做出明确部署。

董事长兼总经理龙进军、数字化运营中心兼出产造作部总监宋岩、研发中心总监孙袁等高层辅导共同出席，并暗示对改善提案工作寄托高度进展。

bodog智能自2022年3月颁布《改善提案治理法子》，本着“全员参加、全员掌管、全员受益”的准则，2022整年计算网络改善提案381条，选取提案人员兑现激励近5万元，针对选取提案内容通过执杏注监控和评估等环节，不休美满和优化产品研发和项目治理流程，预计带来收益超百万元。

2022年是公司改善提案起头的第一年，在各人的共同致力、积极参加下，改善提案工作得以扎实推动，获得显著功效。在赞美大会上，来自分歧部门的十位同事别离获得最高一万元、最低一千元的荣誉激励，成为2022年当之无愧的bodog智能“提案之星”。

作为一种治理步骤和工具，改善提案治理对企业悠久发展拥有沉要的意思和作用：

• 提升工作效能

加快决策过程，提高工作效能。同时对企业内部流程和造度进行改善，提高资源利用效能，从而实现全局效益优化。

• 推动创新发展

激励员工提出创新性建议，推动企业进行产品研发和技术创新，提高企业主题竞争力和市场占有率。

• 助力转型升级

提高企业治理水平、运营效能和创新能力，为企业转型升级提供有力支持和保险。

• 加强员工参加感和归属感

将员工纳入企业决策过程，加强员工参加感和归属感，加强员工兴致点和积极性。

• 提高企业形象和诺言

通过改善提案治理，更好地满足市场需要和客户进展，提高产品质量和服务水平，从而提高企业形象和诺言度。

2023年我们仍将积极发展改善提案治理工作，萦绕“削减浪费、产品精密化、组织能力提升”的主题，打算网络提案500条，创造价值不低于100万。并将持续评比“年度提案参加奖”和“年度价值创造奖”，凭据提案性质和预计收益兑现激励。

提案审批节点

第一批次：2023年2月-2023年5月30日

第二批次：2023年6月1日-2023年9月20日

第三批次：2023年9月21日-2023年12月30日

第四批次：2024年1月份（年终评奖）

提案投递渠路

1、邮箱：gsta@kengic.com

2、公家号：关注公家号【bodog智能】，点击底部菜单栏【联系bodog】进入【我要提案】即可。

3、飞书表单：https://kengic.feishu.cn/share/base/form/shrcneUULwmZJiERJzOhdEbUJ3g

4、线下投递箱：设于质量工艺部门口、公司门厅、食堂等处。

人人来提案，事事有改善

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