1查账功夫，越短越好

　　通常，我去仓库现场，城市随机抽查3、5个物品，是否帐物相符。首先是看查对功夫，其次才是看切合率。这个做法对评价仓库治理是否到位，很实用。

　　所谓查账功夫，就是指凭据系统纪录的帐存数据，到现场去盘点实物，或者在现场点好实物数量，而后到系统中查问帐存数据，看看两者是否相符，若是不相符的话，原因是什么。所以查账功夫，蕴含3个功夫：实物盘点的功夫、系统查问功夫、还有账务不符的调查功夫。这个功夫越短，注明仓库的治理水平越高，反之，仓库治理就存在一些问题。

　　实物的盘点功夫，现实上就代表了仓库物品的摆放、包装、标识的治理水品。摆放整齐，包装到位，标识清澈，能力更快更好的进行实物盘点。这里能够给出一个参考尺度，2万点物品，盘点功夫4个幼时，盘点人员40人。(注明：此企业没有实现条码，条码治理的话，应该更快)

系统查问功夫：根基上这个功夫应该为零。

　　账务不符的调查功夫：账务不符越少，当然所用的调查功夫就会越短。不外这里是说一旦产生账务不符，进行原因调查的功夫。这个功夫反映了系统的汗青数据查问职能是否美满、现场帐票治理是否清澈了然、现场物品流向是否清澈，其实是一个极度综合的治理指标。

2没有库位治理的系统是不美满的

　　库位治理是不是必须的?这个问题，就如同是在问“电影院看电影，是不是必要对号入座”。我们经历了对号入座，不用对号入座，而后此刻又要求对号入座这么一个变迁过程，所有都看需要，就是凭据看电影的人数几多而定。

库位治理其实也是一样的。若是物品种类不多，仓库足够大，每一个物品都有自己的专用存放地位，并且，仓管员足够纯熟和掌管，库位治理如同也没那么沉要。好吧，我认可，此刻的企业，能满足所有这些前提的不多了。所以，有越来越多的企业，要求系统追加库位治理职能。

反过来想，系统的库位治理职能，就如电影院座椅的编号一样，不论要不要“对号入座”，电影院的座位总是要编号的吧。所以，对此刻还在选型或者选型升级的企业，不论目前是否必要，在选择系统的时辰，建议肯定要求系统佑装库位治理职能”。

这个职能对仓库治理、对援手仓库治理走上一个新的台阶，作用无限。